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| Abril-Maio/2011 :: Interação Diagnóstica nº 61 |
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Philips comemora os resultados,
após a
aquisição dos seus sistemas de informática |
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A integração da equipe de RIS-PACS
está praticamente concluída. |
A área de sistemas de informação para o segmento
de gestão para saúde vem sendo um dos
principais campos de investimento da Philips
Medical Systems no Brasil. Em março do ano
passado, a empresa adquiriu a Tecso, do Rio
de Janeiro, criadora do MultiMED, um sistema RIS (sigla
do inglês Radiology Information System; sistema de informação
para radiologia) usado por importantes centros de referência
em diagnóstico por imagem no Brasil. Ainda em 2010, no
segundo semestre, comprou a Wheb Sistemas, de Blumenau
(SC), uma das principais fornecedoras de sistemas de informática
para gestão hospitalar
do País, com produtos
como o Tasy.
As aquisições fazem parte
da estratégia da Philips de
crescer no mercado de saúde
em países de economia
emergente, como o Brasil.
Com os produtos que incorporou
ao seu portfólio, a empresa
expandiu consideravelmente
sua participação
no mercado de sistemas de
gestão. Na área de imagem,
especialmente, pode oferecer
agora um pacote de informatização completo, com RIS e
PACS (Picture Archiving and Communication System, ou sistema
de comunicação e arquivamento de imagens). Anteriormente,
a oferta da companhia nesse segmento era concentrada
em PACS, sistema voltado para a digitalização, pós-processamento,
distribuição e armazenamento de imagens geradas
por múltiplas modalidades – já o RIS é empregado no
gerenciamento do fluxo de execução dos exames, do agendamento à entrega do laudo e o faturamento.
Passado um ano da incorporação da Tecso, os primeiros
resultados mostram o acerto da decisão. “Cumprimos as
metas de crescimento programado que justificam a aquisição”,
afirma Benvenuto Somera, gerente de marketing da área de sistemas médicos de informática da Philips. Ao lado
do gerente comercial Antonio Carlos Benchimol Barbosa e
do gerente de suporte e desenvolvimento de produtos Luciano
Senos, Somera cuida da linha de negócios RIS PACS da
Philips do Brasil. Segundo ele, o crescimento da linha RIS
nos últimos 12 meses foi de 50%.
O objetivo da empresa agora é integrar totalmente seus
produtos. A integração física – recursos humanos, estrutura
interna de informática – já está praticamente concluída, segundo
Somera. A dos sistemas em si concentrará a partir de
agora os esforços das equipes de desenvolvimento. “Nem
falamos mais em integração, mas em efetivamente fundir os
produtos”, explica o gerente.
A ideia é eliminar a diferenciação entre RIS e PACS, o
que, segundo Somera, atende
a uma demanda crescente
no ramo do diagnóstico por
imagem: “hoje, 50% de nossos
negócios envolvem RIS
e PACS integrados”, afirma.
O sucesso dessa integração
representa para a Philips
um fator competitivo importante
também em seu mercado
principal na área de imagem,
o de equipamentos. “Nossa solução de gestão está
ajudando a empresa a fechar
pacotes de equipamentos.
Quem compra um aparelho de tomografia ou ressonância
hoje tem que gerir, tem que entrar no mundo digital”, afirma
Somera.
A estratégia integradora não deverá, no entanto, restringir
os sistemas de gestão da Philips aos grandes serviços –
público natural para o tipo de pacote completo que a empresa
vem procurando disseminar. Aos serviços de menor porte,
como clínicas que desejam somente o RIS ou o PACS, a
empresa continua oferecendo os produtos individualmente. “O mercado hoje está justamente no segmento de clientes
médios e pequenos. Nós buscamos manter o perfil da Tecso,
que sempre atuou bem no setor, e eles nos ensinaram a
encaixar o PACS nesse mercado”, explica Somera. “Estamos
trabalhando para conseguir um modelo econômico que
satisfaça a totalidade do mercado, e nós estamos bem posicionados
para atendê-lo”. |
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