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Monitorar o atendimento aos pacientes, sem sair de sua sala, verificando demoras prolongadas e agindo para minimizar seus efeitos; |
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Agendar até 8 exames de forma encadeada e simultânea, para agendas autônomas ou centralizadas, sem ter que buscar agenda por agenda; |
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Acompanhar e controlar todos os estágios do atendimento, desde o agendamento até a entrega dos resultados ao paciente; |
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Estabelecer regras para cada Convênio, que são aplicadas desde o momento do agendamento, de forma automática, evitando glosas e reduzindo tempos dos processos operacionais; |
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Gerenciar o processo de produção de laudos, com informações que permitem imediata tomada de decisões; |
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Configurar e reconfigurar regras de agendamento, de modo a otimizar o uso dos recursos produtivos e encurtar tempos de espera para atendimentos; |
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Transferir agendamentos isolados ou em blocos, remanejando filas e uso de recursos produtivos; |
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Auditar o fluxo de trabalho inspecionando ineficiências e tomando medidas corretivas. |
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Acompanhar a produção diária de cada um de seus recursos produtivos, sejam eles equipamentos ou médicos; |
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Visualizar os resultados da Instituição em forma de relatórios ou gráficos e dispor de valioso auxílio para tomada de decisões; |
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Dispor de variada estatística para orientar suas decisões, medir desempenho e avaliar, permanentemente, o andamento de seu negócio. |
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Tratar cada uma de suas Unidades Operacionais como unidade autônoma ou subordinada a uma estrutura; |
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Controlar o consumo dos componentes de custos mais importantes, tais como filme e contrastes; |
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